为系统提升市场竞争力，规范项目全过程管理，健全激励与责任机制，12月19日，物业中心组织召开市场拓展研讨会。各相关项目管理部负责人参会，公司副总经理许淮出席会议并就市场拓展工作作出重要部署。

会议围绕“市场分析、投标策略、合同风控”等核心议题展开，与会人员结合项目实际情况进行深入研讨。会议认为，物业市场拓展必须立足服务根基，深耕服务细节；加强与甲方常态沟通,精准响应甲方需求；学习借鉴行业先进经验，持续巩固和发挥公司高校物业独特的“育人服务”优势。

许淮在总结中指出，要对标书制作严格审核，保障专业水准；合同签订要兼具前瞻性，以清晰条款明确权责、防止漏洞、控制风险；重视款项回收与成本控制，并纳入绩效考核。

本次研讨会梳理了市场拓展工作的基础工作和注意事项，统一了思想，强化了风险与责任意识。物业中心将以更强管理水平和团队协作精神推动市场拓展工作再上新台阶。（通讯员/黄圆凤  审核/许淮）