一、中心发展定位
  　　立足校内，面向社会，成为全省高校后勤有较大影响、具有现代教育服务的跨地域知名度。
企业精神：诚信创新，优质高效。
管理理念：以人为本，科学规范。
服务理念：诚信优质，顾客至上。
人才理念：人尽其才，唯才是举。
学习理念：与时俱进，终身学习。

二、中心发展战略
发展战略：“一体两翼”
  　　“一体”是指后勤服务中心，这是主体、核心；
  　　“两翼”是指物业管理和餐饮管理、参与社会竞争的物业中心和餐饮中心要拓展社会市场、立足于教育系统的饮食管理和物业管理，这是分支和服务范围的延伸。
  　　“一体”是我们的生存之本，是“两翼”的强大支柱。两翼的发展既为主体提供了经济支持，又为主体的体制和机制改革提供了经验。
  　　“一体两翼”发展战略提出加快了后勤社会化改革，促进了后勤中心对外市场的拓展，为后勤中心的发展灌输了新的理念，进步增强“以外养内”，后勤中心的核心竞争力不断增强，为学校产业的跨越发展提供了有力的后勤保障。
   
三、中心标志

  　　1、“J1”标志设计基本骨架为“h”，与“人”的组合。开宗明义，明确后勤服务中心的名称识别，阐明服务对象是人，中心的服务宗旨是：以人为本。
  　　2、本标志设计左边取汉字“人”的一撇。含义有二，从内容上，古云：人之一撇为诚，为真，一捺为正。此处一撇正寓意了经营理念——诚信。
  　　3、人字的一捺设计为阿拉伯数字“1”，形似“h”的右边一笔。“1”的设计内涵为“做一流的人，创一流的学校，创一流的服务”。
  　　4、整体形式上将字母与汉字有机结合，神形兼备，稳重而有飘逸，自然而富有新意。标志形如奔跑的人，象征追求高效的服务。