常州大学后勤服务中心隶属于常州大学，是独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展，兼具教育属性的后勤实体。2005年3月，实施股份制改造，注册成立“常州江工教育服务有限公司”。2010年12月，更名为“常州常大教育服务有限公司”，实行“一套班子两块牌子”的管理模式。下设办公室、监控部、人力资源部、计划财务部、采供部、饮服中心、物业中心、宾馆部、场馆部、综合部。中心不断提高服务质量和服务水平，不仅承担了全校饮食服务、物业服务、宾馆、场馆等方面的工作，还积极开拓校外市场，提升经济和社会效益。

2021年，根据江苏省政府关于高等学校所属企业体制改革工作方案要求，经学校党委常委会研究决定，按照政企分开的原则，改变“一套班子两块牌子”的管理模式，将常州常大教育服务有限公司作为常州大学资产经营有限公司的二级公司，按现代企业制度运行，并设置三年过渡期。后勤服务中心主要承担科教城校区、西太湖校区及怀德学院的后勤服务保障，常州常大教育服务有限公司服务于校外市场。

在学校党委、行政的领导下，中心始终坚持遵循经济规律和教育规律，坚持“三服务、两育人”的工作宗旨，坚持以人为本、科学发展的工作理念，为全校师生提供一流的后勤服务，减轻了学校的负担，促进了学校办学效益的提高。

自2000年后勤社会化改革以来，中心经历甲乙方管理、准企业化、企业化、市场化四个阶段，致力于建立一套办事高效、运转协调、行为规范、服务良好的后勤管理服务体系。

中心坚定“立足校内，面向社会”的发展方向，坚持“一体两翼”的发展战略，秉承“诚信、创新、优质、高效”的经营理念，主动适应改革发展需要，稳步推进后勤社会化改革，拥有一套管理成熟、运行规范的高水平的服务管理体系，除承担大部分本校餐饮、物业服务外，积极拓展校外市场，先后托管常州工学院新北校区、常州机电职业技术学院、常州工程职业技术学院、常州信息职业技术学院、常州纺织职业技术学院、常州广播电视大学、扬州工业职业技术学院、扬州环境资源技术学院、江苏省常州中学、新桥中学、常州市三中、常州外国语学校等学校及老三集团、南车集团戚机厂等企业的后勤服务工作，校外经营的份额已达到中心经营总额的50%以上，进一步增强了“以外促内、以外强内、以外补内、以外养内”的能力。

我校实施后勤社会化改革十年来，后勤负担逐年减轻，服务质量稳步提高，保障能力持续增强。后勤中心管理水平不断提升，服务能力不断提高，竞争实力不断增强，探索出了一条兼顾学校后勤公益性和管理效益，具有“常大特色”的后勤改革发展之路，基本实现了学校后勤社会化改革目标。

自2011年以来，后勤服务中心获得中国高等教育学会授予的“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”、“全国高校后勤服务优秀企业”等荣誉。2011年，在江苏省高校后勤管理研究会年会上，江苏省教育厅领导对“常大后勤发展模式”给予充分肯定，推荐给全省高校学习。常大后勤改革的成功经验同时被《光明日报》、《新华日报》、《常州日报》、江苏卫视等十多家媒体报道。

2020年以来中心先后荣获全国校园物业服务50强、全国校园物业服务百强单位、中国教育后勤协会高校餐饮工作先进集体、全国教育后勤信息化建设优秀案例、顾客满意的全国营养健康食堂、江苏省高校后勤系统新冠疫情防控工作先进集体、江苏省高校学生公寓与物业管理品牌特色单位、“江苏好食堂”、7S精益化管理示范食堂、江苏省高校学生公寓与物业管理品牌特色项目优秀单位、江苏省高校后勤信息化领跑单位、江苏绿色团餐企业、江苏省高校后勤劳动教育优秀实践案例、常州市学雷锋示范点、常州市餐饮质量安全示范食堂等荣誉称号，并认证通过五标一体化体系认证、5A级餐饮服务认证、物业服务五星级认证、十星级生活垃圾分类服务能力认证及能源管理体系认证。