商贸服务中心近日召开三校区商超经营分析会，深入研判商超经营情况，谋划提质增效举措。公司副总经理黄斌、中心主任周江海及超市管理骨干参加了会议。

会上总结了迎新保障工作，梳理了开学首月经营数据，剖析各校区门店品类涨跌、人流量、客单价变化。会议要求持续抓好新学期核心增长点即食品类的品控、鲜度管理与新品更新，巩固增长优势。会议指出试点上新的精品文具款式新颖，贴合学生审美与使用需求，深受广大学生喜爱，为后续文具品类的持续拓展积累了实践经验。针对日用品、生活用品、休闲食品等品类销量下滑的现状，参会人员从师生消费习惯变化、线上分流、选品、陈列、价格等方面深入剖析原因，研讨应对措施，将优化商品结构，调整场景化陈列，创新营销模式，对标比价优化供应链，常态化收集师生需求，按需补货。

会议部署了重点工作：做强即食板块，守牢食品安全底线，严控损耗；对下滑品类实行“一类一策”，按月跟踪复盘；立足三校区生源特点，实施差异化运营；抓实库存、服务、环境与安全管理；建立常态化数据分析机制，以数据支撑选品、订货和营销。（通讯员/程滢竹  审核/黄斌）