8月28日上午，物业中心在公司会议室召开新学期工作会议。公司副总经理许淮主持会议并讲话，物业中心各项目管理部负责人及中心相关工作人员参会。

会议上，各管理部负责人分别汇报暑期开展的工作及开学前准备工作，交流新学期工作计划、创新思路及当前工作的难点。许淮对各部门暑期及开学前的工作成效表示肯定，并指出要全面总结前期经验，厘清下一阶段工作思路，压实项目管理责任。

针对新学期重点任务，许淮对新学期重点任务提出了工作要求：一要守牢安全生产底线，及时签订员工合同，规范用工，严格对照合同服务内容，加强员工培训，确保考勤、培训、考核全程留痕，有效规避用工风险。二要优化薪酬与成本管控，结合当前市场环境推进岗位薪酬标准化，制定分档区域参照标准，在保障服务质量前提下合理控制工资、加班费及耗材等成本，通过优化用工结构实现降本增效。三要强化合同、账款的管理与经营考核，按合同周期核算，主动跟进账款催收及保证金退回，建立激励机制，激发运营积极性。他强调，全体员工要收心归位，保持务实作风，严守安全和管理底线，紧盯经营目标，压实岗位责任，全力保障新学期各项物业服务平稳有序开展。（通讯员/黄圆凤  审核/许淮）