近日，综合部在公司会议室召开4月份经营工作会，围绕营收增长、服务升级、安全保障等重点工作展开研究分析和总结改进。公司副总经理黄斌及综合部全体管理骨干参加会议。

会上，各业务负责人通过详实的数据与结果对比，系统汇报了4月的经营服务工作，深入剖析业务提升中的难点堵点，并针对性地提出下一步工作计划。综合部主任周江海提出一系列提质增效举措，通过统一三校区商品品类，构建标准化经营体系，提升数据统计分析效率；优化商品选品策略，精准匹配师生需求，增强商品市场竞争力；强化价格动态监测，常态化开展比价工作，确保价格优势；升级服务环境与体验，提升师生满意度。

黄斌在总结讲话中强调：一是强化纪律管理，严格落实规章制度，营造规范有序的工作环境；二是强化经营意识，善用数据分析赋能，以精细化管理激发发展动能；三是强化服务品质，践行主动服务理念，以细节优化提升用户体验；四是强化安全底线，全面排查用电、消防、设施设备及劳动安全隐患，切实筑牢安全生产防线。（通讯员/程滢竹  审核/黄斌）