3月26日至27日，综合部组织在公司会议室召开经营工作会议。会议围绕各业务条线开学以来的服务保障和经营管理两方面进行深入分析，部署后续重点工作，强调以“服务提升、成本管控、效益突破”为原则，推动年度服务和经营目标高质量达成。公司副总经理黄斌出席会议并讲话，各条线负责人及管理骨干参加会议。  

会上，各条线负责人依次汇报近期的工作情况、存在问题及改进举措。综合部主任周江海通过数据分析向大家通报各业务版块运行整体平稳，但在成本控制、服务响应及资源调配方面仍有优化空间。针对当前形势，他提出要聚焦三大关键任务：一是强化服务意识，提升师生满意度；二是狠抓成本管理，严控非必要支出；三是优化人效和坪效，进一步提升经营效益。  

黄斌在听取汇报后，充分肯定了综合部在新一年里开了个好头，并对下一步工作提出具体要求：坚守安全底线，紧绷安全之弦，确保各项工作安全平稳；加强制度建设，量化考核标准，确保各项工作落地见效；增强团队凝聚力，关注员工个人成长，打造有战斗力的职工队伍；强化细节意识，提升服务水平，不断提升师生的体验感和获得感。 

会议要求综合部全体员工统一思想、压实责任，将部署转化为行动力，确保各项任务目标如期达成。综合部也将以更务实的作风、更创新的举措，推动服务经营水平再上新台阶，为公司高质量发展注入新动能。（通讯员/程滢竹  审核/黄斌）