为进一步加强标准化体系建设，2024年10月28日上午，公司召开标准化体系建设专题研讨会。研讨会主题为总结公司2024年标准化建设工作，探讨存在的问题和改进建议，谋划2025年标准化建设工作。公司领导班子、相关部门负责人和管理骨干参加了研讨会。

研讨会上，校资产经营公司董事汪国余指出，要总结好过去标准化建设中好的经验、存在的问题和解决办法，对下一步工作做到早谋划早安排早推进，以标准体系建设牵引公司管理水平、经营能力和服务质量不断提升，助力公司可持续发展。饮服中心、物业中心、市场部、综合部、宾馆服务中心、办公室、财务部、人力资源部、采供部、监控部等部门参会人员认真总结剖析、积极建言献策。讨论内容涉及主体变更、标准变化、实际应用、学习培训、队伍建设、评审需求、时间节点等方面。会议认为，公司上下要进一步对标准化工作提高重视，不断适应新的变化，做好标准需求定位，加强与实际相结合的实践应用，分类分层对骨干及员工进行针对性的培训，充分发挥内审员队伍作用，加强标准运用、监督和考核。

此次研讨会是响应公司号召开展提升后勤服务保障质量活动的重要工作举措，通过研讨，提升了管理队伍对标准化建设的认识，总结了对工作改进的举措，统一了下一步工作的计划。公司监控部将按照会议内容，统筹协调各部门各单位持续推进提高标准化体系建设水平。（通讯员/黄圆凤  审核/黄斌）